【咖啡新革命】35歲楊泱：無(wú)人咖啡機(jī)，打造辦公室咖啡新生態(tài)

在經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)中，年輕創(chuàng)業(yè)者楊泱以咖啡為突破口，探索出一條創(chuàng)新之路。他創(chuàng)立的屋里咖啡，通過(guò)無(wú)人咖啡機(jī)，為政企單位提供平價(jià)現(xiàn)磨咖啡，以科技簡(jiǎn)化傳統(tǒng)咖啡制作流程。楊泱認(rèn)為，咖啡行業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)，即把農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為工業(yè)品和服務(wù)，具有巨大的市場(chǎng)潛力和增值空間。屋里咖啡不僅在杭州取得成功，更在全國(guó)超過(guò)1000家單位推廣其服務(wù)。

35歲楊泱：無(wú)人咖啡機(jī)，打造辦公室咖啡新生態(tài)

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，楊泱通過(guò)科技創(chuàng)新，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，將咖啡公司轉(zhuǎn)型為新零售科技型服務(wù)公司。屋里咖啡的“無(wú)人咖啡”模式，通過(guò)改變場(chǎng)租、人工和水電成本，提升了效率。同時(shí)，楊泱團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品品質(zhì)上不斷追求創(chuàng)新，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

屋里咖啡正站在業(yè)務(wù)模式復(fù)制的關(guān)鍵時(shí)刻，計(jì)劃將杭州的成功模式推向全國(guó)，轉(zhuǎn)型為咖啡機(jī)品牌和技術(shù)支撐，以更輕的商業(yè)模型，推動(dòng)中國(guó)辦公室咖啡市場(chǎng)的發(fā)展。

標(biāo)簽：咖啡行業(yè),無(wú)人咖啡機(jī),科技創(chuàng)新,辦公室咖啡,市場(chǎng)潛力